品牌策划运营-泰山品牌策划-山东传昕品策

       很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈，或者把它们的职能和权限模糊了；这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限。

       企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标；根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，泰山品牌策划，为实现目标协调和---各个部门来完成目标。

       品牌策划是通过市场调查，应用产品、价格、渠道、***等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。

        市场营销策略是指企业在市场营销过程中所采取的各种行动的统称（包括广告策略、策略和销售促进）。它是现代企业营销管理的重要组成部分之一 。它贯穿于整个市场营销活动过程之中 ，并渗透于每个具体的营销活动中去。渠道是连接产品和消费者的桥梁 ，品牌策划设计，也是连接企业和市场的纽带 ，更是连接生产者和经营者的纽带 。合理选择和利用各种渠道方式对企业的生存和发展--- 。一般来说 ：生产企业与销售商之间存在着长期稳定的业务关系 ；中间商与零售商之间也存在着一定的业务关系 ；而批发商与客户之间则不存在这种关系。




       品牌策划在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期品牌策划的工作是通过对目标市场的调查，在产品、价格、渠道、***上为营销部门提供数据的参考。如：公司想进入某一市场，先由企业策划部分定出目标及提供的条件，品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和***策略进行选择，为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、***上及时地为营销部门提供建议。原因是企业在发展阶段还没有在顾客心中产生品牌效应，这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链还不能---的进行品牌意识的传播。





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